Lindenhorst weer verkocht

De Lindenhorst, het voormalige hoofdkantoor van Youth for Christ Nederland is - onder voorbehoud - verkocht aan een projectontwikkelaar. Dit blijkt uit de eigendomsinformatie van het kadaster. Youth for Christ nam vorig jaar afscheid van het pand en verhuisde naar de Utrechtse reliboulevard, het kantorencomplex van het dienstencentrum van de Protestantse Kerk (PKN). De Lindenhorst huisvestte sinds de vroege jaren '70 vele activiteiten en medewerkers van de organisatie, waaronder elk jaar een nieuwe groep diakonale medewerkers, dia's genoemd, die er een jaar lang woonden en werkten. 

"Wij zijn geen vastgoedbeheerders maar een jeugdbeweging", vond het bestuur en met pijn in het hart zetten ze het oude, dure, onderhoudsgevoelige pand in de verkoop. Op 8 september vorig jaar werd met een dankdienst en een borrel afscheid genomen van De Lindenhorst en op 1 december was de verhuizing een feit. In 1976 begon ik in dit gebouw aan mijn eerste baan en vorig jaar was ik ook bij het afscheid. 

Een paar dagen voor dat afscheid in september was De Lindenhorst verkocht aan het modebedrijf Grosso Moda te Doorn onder voorbehoud van financiering. Maar nog voor het eind van het jaar haakte de koper af en stond het lege pand alsnog te koop. 

Hoe zou het er nu mee zijn, vroeg ik me af, een jaar later. Een blik in het kadaster laat zien dat het pand op 17 juni 2020 is verkocht aan CD City Development BV te Loenen aan de Vecht en Hub Development BV te Vinkeveen. Het Loenense bedrijf heeft, zo is te zien op hun website, naast moderne appartementencomplexen al heel wat prachtige oude monumentale panden aangekocht en gerenoveerd. De website van Hub laat vooral grote moderne complexen zien in Londen en andere Engelse steden. 

Het voorlopige koopcontract is een half jaar geldig, dus de kopers kunnen er nog van af. Ik ben benieuwd naar hun plannen. Cees-Jan Zegers van City Development laat mij desgevraagd weten dat zij voor de Lindenhorst diverse concepten in onderzoek hebben, maar dat het nog te vroeg is om daar iets over te zeggen. Naar verwachting is de koers voor het einde van het jaar helder en komt de ontwikkelaar dan met plannen naar buiten. Cees-Jan Zegers: "Wij zijn inderdaad graag bezig met panden en locaties met een mooie historie en dit project past dus mooi in onze strategie". Wordt ongetwijfeld vervolgd.

Zie ook:	Eerdere blogs over dit onderwerp:
* City Development projecten	* 18-06-18 Youth for Christ verkoopt hoofdkantoor
* Hub Group UK	* 09-09-19 Afscheid van de Lindenhorst
* Drieklomp makelaars: Lindenhorst	* 17-04-06 Youth for Christ 60
* Grosso Moda
* Nederlands Dagblad 9-12-19

Lindenhorst in de 19e eeuw met rechts de Hoofdstraat

Lindenhorst naar Grosso Moda

Latere aanvulling: Het Nederlands Dagblad meldt 9 december 2019 (p7 Youth for Christ uit iconisch pand: "Er was een deal met een koper - de overdracht zou half december plaatsvinden. Maar de belangstellende partij maakte gebruik van de ontbindende voorwaarden, waardoor de verkoop van de baan is." Eigen waarneming: op 27-12-19 was de registratie in het kadaster nog ongewijzigd (koopovereenkomst met Grosso Moda loopt tot 04-03-20). 

---

Stichting Huisvesting Youth for Christ Nederland heeft het hoofdkantoor De Lindenhorst in Driebergen verkocht aan Grosso Moda Beheer BV. Dit bedrijf heeft een kantoor aan de Driebergsestraatweg 9 in Doorn en is statutair gevestigd in Maassluis. Grosso Moda levert modeconcepten en ondersteuning aan andere bedrijven, modemerken en winkelketens, inclusief productie en levering. 

Vanaf 1 december is het PKN-dienstencentrum in Utrecht het nieuwe onderkomen voor de christelijke jeugdbeweging Youth for Christ. In 1973 kwam De Lindenhorst via een schenking in het bezit van Youth for Christ. In de ruim veertig jaren die volgden hebben er veel jongeren gewoond en gewerkt. De eerste jaren werd het met behulp van vrijwilligers grondig verbouwd. Een vriend en oud-huisgenoot van mij was er indertijd enkele jaren 'bouwmeester'. Van augustus tot december 1976 had ik hier mijn eerste - tijdelijke - baan. Ik heb nog veel vrienden uit die tijd. Eerder was er een "verpleeginrichting" gevestigd, wat na veertig jaar nog steeds te lezen is aan de achterkant van het naambord dat voor het gebouw staat, waarvan de bovenste plank eenvoudigweg is omgedraaid. De eerste keer dat ik langs De Lindenhorst kwam was in 1974, toen het er nog leeg en vervallen uitzag. 

Op 8 september werd met een dankdienst en een borrel afscheid genomen van De Lindenhorst, waar veel oud-medewerkers en belangstellenden op afkwamen. Directeur Bram Rebergen vertelde toen al wel dat Youth for Christ ging verhuizen naar het dienstencentrum in Utrecht, maar wilde nog niets zeggen over de nieuwe eigenaar, omdat het op dat moment nog ging om een voorlopig koopcontract. De koopovereenkomst is blijkens het Kadaster op 4 september 2019 ingeschreven en loopt een half jaar later (4-3-20) formeel af. 

In een bericht van 19 november op de eigen website bevestigt Youth for Christ de overdracht van De Lindenhorst in de maand december. Op 1 december is de verhuizing naar Utrecht een feit. Directeur Bram Rebergen benadrukte tijdens de dankdienst in september dat de verhuizing naar het dienstencentrum van de Protestantse Kerk niet betekent dat Youth for Christ zich aan één kerk wil binden. Eerder wil de beweging juist een brug slaan tussen verschillende kerken en groepen. In het bericht op de website is te lezen: "De oriëntatie vanuit de PKN om te komen tot een kenniscampus waar verschillende christelijke organisaties hun expertise en netwerk delen heeft bij Youth for Christ uiteindelijk tot de besluitvorming geleid om het centrale kantoor van Youth for Christ te huisvesten binnen het landelijk dienstencentrum van de PKN. Meer dan 30 andere christelijke organisaties zijn daar inmiddels gehuisvest."

Aan Grosso Moda heb ik gevraagd wat de plannen zijn met De Lindenhorst en ik wacht het antwoord af. Gaat het hoofdkantoor verhuizen van Doorn naar Driebergen? Dat ligt voor de hand. Ongetwijfeld zal het pand daarvoor moeten worden opgeknapt en aangepast. Het landhuis zelf is een gemeentelijk monument. Wat gaat er met de rest van het terrein gebeuren? Komen er ook andere functies en nieuwbouw bij? Komt het bedrijf binnenkort met een persbericht? Ik ben benieuwd en blijf het volgen. Dat ik nog eens interesse zou krijgen in een modebedrijf...

Bronnen: 

* website Grosso Moda

* Bericht Youth for Christ 19-11-19

* Eigendomsinformatie Kadaster (PDF 2p) (22-11-19)
* Beschrijving De Lindenhorst bij Funda
Aanvulling: 
* Nederlands Dagblad 9-12-19

* Eigendomsinformatie Kadaster (PDF 2p) (ongewijzigd 27-12-19)

Styloblog: 

* 18-06-18 Youth for Christ verkoopt hoofdkantoor

* 09-09-19 Afscheid van de Lindenhorst

* 17-04-06 Youth for Christ 60

Lindenhorst definitief verkocht

Begin oktober vertelde ik hier dat de Lindenhorst, het monumentale voormalige hoofdkantoor van de stichting Youth for Christ Nederland in Driebergen voor de tweede keer is verkocht, opnieuw onder voorbehoud. De eerste koper haakte af en vandaag eindigde het voorbehoud van de nieuwe eigenaren, City Development en Care4You Buildings. De nieuwe eigenaar meldt de verwerving nu ook op de eigen website:

https://www.citydevelopment.nl/Lindenhorst . 

Op deze website zijn ook voorbeelden te zien van andere mooie gerenoveerde monumentale panden. 

In mijn eerdere blog (met diverse links) is meer te lezen over City Development en herinneringen aan het pand. Vandaag had ik weer even contact met manager Cees-Jan Zegers om bevestiging te vragen van de definitieve verkoop. 

Cees-Jan Zegers: "Ja, we hebben het pand inmiddels in eigendom verworven. We zijn de ideeën nu aan het bekijken en toetsen. Wij zouden het mooi vinden er weer een vorm van zorg naar terug te brengen."

De eerste keer dat ik het pand zag, halverwege de jaren '70, was het leeg en tamelijk vervallen en was het - dankzij gulle gevers - net in handen gekomen van de christelijke jeugdbeweging Youth for Christ. In de loop van de jaren is het opgeknapt en verbouwd door bouwploegen, die veelal als diakonale medewerkers zelf in het pand woonden. Voor het landhuis zag ik indertijd nog het oude naambord, bestaande uit twee brede bruine balken: "Verpleeginrichting Lindenhorst". Dat bord is er altijd blijven staan. De bovenste balk is eenvoudigweg omgedraaid, de letters bruin ingeschilderd, maar aan de achterzijde is in reliëf het woord "Verpleeginrichting" nog steeds te lezen. Weinig inrichtingen hebben in al die jaren zoveel gekke en geluk zoekende jongeren gehuisvest als De Lindenhorst. Nu gaat het gebouw een nieuwe toekomst tegemoet. 

---
Zie al mijn blogs over De Lindenhorst. 

Youth for Christ verkoopt hoofdkantoor

Uit een email van Bram Rebergen, directeur van Youth for Christ Nederland:

"(...) Het afgelopen jaar heeft een commissie van bevriende deskundigen zich – samen met ons – over deze vraag gebogen. Deze commissie is unaniem tot de conclusie gekomen dat verkoop van De Lindenhorst de beste optie is voor Youth for Christ. De directie en het bestuur van Youth for Christ hebben deze conclusie overgenomen en daarmee besloten over te gaan tot verkoop. Hoe we tot deze beslissing zijn gekomen leest u in het persbericht (...), dat we vanmiddag publiceren. Maar ik wil graag dat u het eerst van ons hoort.

We realiseren ons zeer dat dit besluit voor velen van u een grote impact heeft. Voor veel mensen is De Lindenhorst veel meer dan een prachtig gebouw op een schitterend landgoed. Het is een plek waar mensen tot geloof zijn gekomen, hun vakantiereizen startten, hun huwelijk sloten, een jaar van hun leven gaven en theatervoorstellingen maakten. De Lindenhorst is een plek waar we Gods Geest hebben ervaren. Met die ervaringen, beelden en rijke momenten nemen we dankbaar afscheid van een plek die nog jaren in ons hart zal voortleven."

Uit het persbericht:

Groei
Youth for Christ is vorig jaar begonnen met het uitvoeren van haar nieuwe strategie. Dat leidde tot groei van het lokale jongerenwerk. Contact met meer jongeren, meer geslaagde projecten en beter contact met gemeenten, kerken en lokale initiatieven. Diverse plaatsen zijn gegroeid. In Emmeloord startte een nieuw jongerencentrum. Youth for Christ verwacht op termijn haar achttiende jongerencentrum te openen.

Onderhoudskosten
Het gevolg van deze lokale focus is dat er minder activiteiten en minder medewerkers op het landelijke kantoor in Driebergen zijn. Op dit moment wordt nog maar een derde van de ruimte van De Lindenhorst door Youth for Christ benut. De rest wordt verhuurd aan externe partijen. Tegelijkertijd stijgen de onderhoudskosten en zijn er forse investeringen nodig voor de toekomst, mede door de leeftijd van het gebouw.

Onderzoek
De afgelopen twintig jaar is diverse malen onderzocht hoe De Lindenhorst kan worden ingezet om het jongerenwerk te ondersteunen. Daarbij is altijd de afweging gemaakt of de relatief hoge onderhoudskosten van het pand in verhouding staan tot de mogelijkheden die een dergelijke locatie biedt. Juist de strategische keuzes gaven aanleiding om deze afweging opnieuw te maken. Na een uitgebreid onderzoek van een externe commissie met bevriende projectontwikkelaars en onderhoudsdeskundigen is de keuze gemaakt om het landgoed te verkopen.

Afscheid van de Lindenhorst

Zondag afscheid genomen van De Lindenhorst, meer dan 45 jaar het hoofdkantoor van Youth for Christ Nederland aan de Hoofdstraat 260 in Driebergen. Het gebouw is verkocht en YfC verhuist later dit najaar naar het dienstencentrum van de PKN in Utrecht (in het voormalige militair hospitaal, waar ik ooit achttien nachten hebben mogen logeren vanwege een blindedarmontsteking). Ooit was de Lindenhorst ook een verpleeginrichting en dat is aan de achterkant van het originele bord in de voortuin nog steeds te lezen.

Mijn eerste baan was in dit pand. Ik coördineerde de najaarsactie van 1976, waarbij de plaatselijke comités elk voor hun eigen achterban - ouders en andere belangstellenden - een doordeweekse kerkdienst organiseerden. Samen met Bart van Empel maakte ik de liturgie ("niet Youth for Christ genoeg", vond men, ik dacht nogal liturgisch en kerkelijk) en ik verzorgde het drukwerk (gifgroen, wat ook niet helemaal m'n bedoeling was geweest). Ik schreef een brief vol tips (wat te doen als er een kogel door de kerk gaat en bedank netjes de koster na afloop, ook al wordt hij betaald). De plaatselijke organisatoren moesten eerst bij mij aankloppen alvorens een predikant en muziekgroep te benaderen, die ik inmiddels allemaal al om medewerking had gevraagd en op een keuzelijst had gezet, zodat dit een beetje geordend verliep en de populairste prediker niet honderd preken hoefde te houden. Directeur ds. George Brucks vertrok voor een sabbatical year naar Canada en ik kon zijn kantoor innemen. Direct aan de voorkant - de twee ramen op de eerste verdieping aan weerszijden van de hoek - met uitzicht op de inrit. De mooiste baan, met de mooiste werkgever op de mooiste plek in het mooiste pand. Ook later - tot vrij recent - ben ik in het pand terug geweest.

Heel veel mensen hebben hier in de loop van de jaren dierbare herinneringen opgedaan, zoveel ontmoetingen, gesprekken, activiteiten, leermomenten. Ik liet er het geloof van m'n jeugd maar maakte er vrienden voor het leven.

Minder jongeren in instellingen

De Utrechtse jeugdzorg heeft de laatste jaren het aantal residentiële plaatsen (zorg voor kinderen in een instelling) met ruim 15% afgebouwd. Hiermee is een van de belangrijkste beleidsdoelstellingen van de provincie, bureau Jeugdzorg Utrecht en Utrechtse aanbieders van Jeugd & Opvoedhulp gerealiseerd. Het gaat om Utrechtse plaatsingen (exclusief pleegzorgplaatsingen) bij de volgende aanbieders van Jeugd & Opvoedhulp: Intermetzo (voorheen Joozt), SGJ, Reinaerde, Lijn 5, Youké (voorheen Trajectum en Zandbergen), Timon, Leger de Heils, De Rading en De Lindenhorst. Residentiële plaatsingen zijn de meest zware, intensieve en kostbare vormen van jeugdhulp. De nieuwe stelselwijziging in de jeugdzorg is er onder andere op gericht om zware vormen van zorg zoveel mogelijk af te bouwen naar lichtere vormen als pleegzorg en ambulante jeugdzorg (buiten een instelling). Hiermee zullen kinderen en jeugdigen minder snel uit hun vertrouwde omgeving worden gehaald. Het percentage heeft betrekking op de provinciale Jeugdzorg. Per januari 2015 krijgen de gemeenten de verantwoordelijkheid voor alle vormen van jeugdhulp, waaronder de residentiële jeugdhulp.

De gewenste afbouw van de residentiele zorg is onder andere geslaagd dankzij extra investeringen in pleegzorg en een nieuwe, uitstroomgerichte financieringssystematiek vanuit de provincie Utrecht. In deze nieuwe systematiek ligt de nadruk op het succesvol afsluiten van "cliënttrajecten" in plaats van bezetting van capaciteitsplaatsen. De provincie wil deze succesvolle lijn, samen met de Utrechtse instellingen en Utrechtse gemeenten in 2014 doorzetten, zodat de gemeenten in 2015 hun nieuwe rol optimaal kunnen uitvoeren.

Bron: persbericht provincie Utrecht 18  oktober 2013.

Zie ook: https://www.provincie-utrecht.nl/jeugdzorg .

Youth for Christ 60

Youth for Christ Nederland bestaat 60 jaar en de beminnelijke oud-directeur George Brucks viert zijn 80ste verjaardag. Het dubbele verjaardagsfeestje is paasmaandag op het terrein van het hoofdkantoor de Lindenhorst in Driebergen. Hier werkte ik in 1976: mijn eerste en meteen ook leukste baan. Ik was coördinator van de ‘najaarsactie’. De plaatselijke koffiebars van Youth for Christ organiseerden dat najaar kerkdiensten voor de ‘achterban’, ouders en belangstellenden. Ik ondersteunde en regelde een en ander vanuit het landelijk bureau. Het was de bedoeling dat deze functie op den duur uitgebouwd zou worden tot een vaste afdeling, die grote manifestaties als Mayday zou moeten gaan organiseren. Nou, dat zou ik nooit hebben gekund, besef ik achteraf. Maar zover kwam het niet. In november 1976 vertelde ik mijn baas Arnold van Heusden (nu directeur van de Evangelische Alliantie), dat ik tot de conclusie gekomen was dat ik geen uitspraken meer kon doen over God en diens bestaan, laat staan dat ik Hem kon ‘verkondigen’. We waren het er over eens dat het geen zin had dat ik bij Youth for Christ zou blijven, al heb ik mijn werk rustig afgemaakt. Het was een ingrijpende beslissing, want ik verwachtte naast mijn geloof en baan ook mijn huis en vriendenkring te verliezen. Samen met een paar collega’s huurde ik via mijn werkgever een hoekhuis in Odijk. Ik was hier zo blij mee, dat ik het Paleis Odijk ging noemen, een benaming die in mijn omgeving al snel werd overgenomen. Op een gegeven werd post gericht aan "Paleis Odijk, Odijk" zelfs zonder vertraging bezorgd. In dit paleis werd veel gekkigheid beraamd, maar ook veel gepraat en uitgehuild. Gelukkig kon ik er ondanks het einde van het dienstverband nog jaren blijven wonen en met veel vrienden uit die tijd heb ik tot op vandaag goed contact. Ik heb veel aan Youth for Christ gehad. Naast de steun van de vrienden heb ik ook veel geleerd van de manier van werken. Eigenlijk kwam ik hier in mijn eerste baan in aanraking met Amerikaanse managementprincipes die in Nederland nog nauwelijks werden toegepast: veel vrijheid gecombineerd met stevige afspraken, trial and error, resultaatgericht en tijd is geld in de zin van: je bent verantwoordelijk voor de manier waarop je je tijd besteedt. Ik schrok me wezenloos toen Arnold van Heusden mij de eerste dag op kantoor vroeg: “laat ons gauw weten wanneer je die najaarsactie wilt houden”. Daar was ik voor aangenomen, dus daar was ik verantwoordelijk voor. Ik zie één van mijn collega-huisgenoten sleutelen aan oude auto’s, dan de stencilmachine, kopietjes draaien, het drukwerk verzorgen; nu heeft hij een bloeiend grafisch bedrijf in Zeeland. Een ander was creatief met toneel, diashows en video’s; begon later een tv-bedrijf in Hilversum. Zelf heb ik principes die ik bij Youth for Christ leerde later toegepast in mijn bedrijf. En toen ik een office manager zocht heb ik niet voor niets een oud-YfCster aangenomen. We begrepen elkaar in onze visie hoe het werk 'betekenis' te geven.

Zie ook Yfc60jaar.nl
Zie ook weblog 18 april: George Brucks overleden